..mais
beaucoup de nos publics ne nous apprécient pas …
-Il
est difficile d’être reconnu à la fois comme industriel et comme
acteur de santé
-Notre
relation avec le public est impersonnelle et indirecte
-La
contribution de notre recherche et de notre industrie à la
santé de tous est sous estimée, à l’inverse de notre démarche
commerciale
-Notre
apport et nos contraintes sur les enjeux de société civile (
maladies rares, PVD, vigilance sanitaire..) ne sont pas assez
visibles
-Le
médicament est lui-même ambivalent
..
d’où la méconnaissance et le déni de notre mission, ainsi
que des conditions dans lesquelles elle s’exerce
®
Nous avons notre part de responsabilité dans
cette situation, même si certaines variables sont structurelles
Aujourd’hui,
nous voulons redresser notre image
--
parce
que c’est essentiel pour nous en interne:
§nous
sommes fiers de notre contribution
à la recherche et au progrès thérapeutique
® nous
voulons qu’elle soit reconnue
--
parce
que nous voulons pouvoir continuer à exercer
notre métier et notre mission dans un environnement
plus favorable
§il
est important que
le patient comprenne
mieux que c’est avant tout pour lui que se
mène la bataille du progrès thérapeutique..
§…d’autant
plus que
notre environnement a changé et que ce patient
devient un acteur majeur du système de santé
-
Changer d’attitude
pour que nos publics changent de
point de vue sur nous
et notre environnement
-
Développer des actions de progrès et une communication
adaptée,
pour rendre plus visible notre apport
à la collectivité et au patient
Trois
principes
-
-une ouverture
plus grande vers tous nos publics: patients, professionnels de
santé, institutions..
-
-
-une démarche résolument contributive
--
une volonté claire de mieux nous faire connaître et
reconnaître par le grand
public
Notre
objectif : réaffirmer les valeurs de la profession
- -notre
mission première : la recherche
pour le progrès thérapeutique
-
- -le
service à la communauté
et l’inscription dans la société civile
- -la
proximité avec le patient
et les
acteurs de santé
Une démarche unitaire
Nous
avons construit et validé tous ensemble
- -un état des lieux et une analyse
--
un plan d’actions à 3 ans
--
nos premières actions au fil de ces mois
-
Une
implication considérable des entreprises et de tous les courants de
pensée et associations,
qui
correspond à une aspiration profonde
Une
ouverture déjà engagée ..
